Con datos de prueba
Ejemplo hecho con datos de prueba para enseñar cómo trabajamos. En el diagnóstico gratuito te enseñamos la demo en directo y la adaptamos a tus datos.
Medir ventas no es solo mirar la facturación del mes. Un buen cuadro de mando comercial conecta el CRM con las ventas reales y enseña dónde se pierden oportunidades, qué comerciales y canales funcionan y qué se puede esperar del trimestre. Estos son los KPI de ventas de nuestra demo y cómo se calculan.
Los indicadores comerciales más útiles. En cada proyecto los ajustamos a tu proceso de venta y a tu CRM.
| KPI | Qué mide | Cómo se calcula |
|---|---|---|
| Ventas frente a objetivo | Cumplimiento del plan comercial | Ventas reales / objetivo × 100 |
| Tasa de conversión | Oportunidades que acaban en venta | Oportunidades ganadas / oportunidades cerradas × 100 |
| Ticket medio | Importe medio de cada venta | Ventas / número de pedidos |
| Ciclo de venta | Tiempo desde el primer contacto hasta el cierre | Media de días de las oportunidades ganadas |
| Valor del pipeline | Ventas posibles en curso | Suma del importe de las oportunidades abiertas |
| Previsión ponderada | Lo que es razonable esperar del pipeline | Importe de cada oportunidad × probabilidad de cierre |
Los KPI de ventas solo son fiables si el CRM lo es. Si tus oportunidades están duplicadas, sin importe o en etapas que nadie actualiza, el cuadro de mando hereda el desorden. Para eso existe nuestro paquete de auditoría Sales Ops / CRM: 2.500 € en 5 a 7 días.
Ejemplo hecho con datos de prueba para enseñar cómo trabajamos. En el diagnóstico gratuito te enseñamos la demo en directo y la adaptamos a tus datos.
Lo conectamos a tu CRM y a tus ventas reales. Ver consultoría Power BI.
Depende de tu modelo de venta, pero casi siempre están las ventas frente a objetivo, la tasa de conversión, el ticket medio, el ciclo de venta y el valor del pipeline. Con esos cinco ya sabes cuánto vendes, cuánto te va a entrar y dónde se atascan las oportunidades.
Trabajamos con Salesforce y HubSpot, y con otros CRM a través de sus exportaciones o bases de datos. Lo importante es que el CRM tenga datos fiables; si no los tiene, empezamos por la auditoría Sales Ops / CRM.
Depende del alcance. Tienes tres paquetes cerrados: dashboard ejecutivo Power BI por 3.500 € en 7 días, modelado predictivo por 6.500 € en 7 a 10 días y auditoría Sales Ops / CRM por 2.500 € en 5 a 7 días. Si no encaja ninguno, lo vemos en el diagnóstico gratuito.